Eğitimler yükleniyor...

Yöneticiler için kurumsal risk yönetimi eğitimi: riski ölçme, senaryo analizi ve stres testiyle yatırım kararlarını yönetim kurulu düzeyinde güçlendirme.

Bu eğitim, yöneticilerin kurumsal risk yönetimini stratejik finansal karar alma süreciyle birleştirerek riskleri tespit etmesini, ölçmesini ve yatırım ile finansman kararlarına doğrudan yansıtmasını amaçlar. Program, Üst Yöneticiler İçin Stratejik Finansal Karar Alma eğitimiyle ortak ve tek bir outline üzerinden yürütülür.
Program kapsamında katılımcılar; karar alma hiyerarşisini ve şirket değeri odağını; riskin istatistiksel, finansal, Basel ve kurumsal risk yönetimi (KRY) tanımlarını; PESTEL, SWOT ve rakip grubu (peer group) analizleriyle çevre analizini; karara dayanak olacak finansal projeksiyonları; başabaş, güven marjı, Net Bugünkü Değer (NPV) ve İç Verim Oranı (IRR) ile kârlılık ve yatırım değerlendirmesini; risk matrisi, senaryo analizi, çoklu simülasyon, karar ağaçları, riske maruz değer (VaR) ve stres testleriyle belirsizliğin ölçümünü ve riske karşı kabul, azaltma, transfer ve kaçınma stratejilerini 7 modülde ele alır.
Eğitim, yalnızca hesaplama tekniklerini anlatmakla sınırlı kalmaz; her analiz, kararın yönetim kuruluna nasıl savunulacağı sorusuna bağlanır. Katılımcılar kendi kurumlarına uyarlayabilecekleri PESTEL, risk matrisi ve senaryo analizi şablonlarıyla çalışır. İkinci günün sonunda gruplar, ortak bir vaka üzerinde yatırım kararını hem değer hem risk tarafından değerlendirir ve yönetim kurulu simülasyonunda sunar.
Karar alma hiyerarşisi, şirket değeri odağı ve riskin ortak dili
Aynı analiz iki işi görür: projeksiyonun varsayımları ve erken uyarı sinyalleri
Çevre analizinden varsayım setine, varsayımdan senaryolu projeksiyona
Başabaş noktasından NPV ve IRR'ye, oradan risk ayarlı karara
Risk matrisi, senaryo, simülasyon, VaR ve stres testi
Kabul, azaltma, transfer veya kaçınma kararı ve kararın izlenmesi
Kriz senaryosu altında yatırım kararını değer ve risk tarafından savunmak
Eğitim sonunda; kurumunuzun risk iştahını belirleyebilecek, kararlarınızı makro ve mikro projeksiyonlara dayandırabilecek, yatırım fırsatlarını senaryo analizleri ve stres testleriyle sınayarak risk-getiri dengesini somut verilerle kurabilecek ve bu kararı yönetim kurulu düzeyinde savunabileceksiniz.