Eğitimler yükleniyor...
Eğitimler yükleniyor...
Satınalma süreçlerinde maliyet üretimini, kontrolünü ve finansal etkinliği artıran satınalma uygulamalarını stratejik bir bakış ile ele alan yoğunlaştırılmış eğitim.
Bu eğitim, işletmelerde satınalma ile maliyet yönetimi ilişkisini uygulamalı bir perspektifle ele alır.
Satınalma süreçlerinin sadece ürün/hizmet tedariki değil, aynı zamanda şirketin değer üretme mekanizmasının bir parçası olduğu yaklaşımıyla yapılandırılan eğitimde; satınalma kararlarının maliyet, bütçe, likidite ve finansal performans üzerindeki etkisi kavramsal ve pratik örneklerle anlatılır.
Eğitimde katılımcılar; maliyet yapısı analizinden satınalma bütçelemesine, tedarikçi seçimi ve pazarlığından harcama kontrolüne kadar satınalma fonksiyonunu şirket hedeflerine uygun şekilde optimize eden uygulamaları öğrenir.
Satınalma fonksiyonunun iş modeli üzerindeki etkisi ve maliyet kavramı
Talep planlaması, bütçe oluşturma ve harcama hedefleri
Tedarikçi profil analizleri, teklif değerlendirme ve müzakere
Doğrudan / dolaylı maliyetler, birim maliyet, TCO (Toplam Sahip Olma Maliyeti)
Bu kursu tamamladıktan sonra, finansal risk yönetimi alanında profesyonel kariyerinizi geliştirebilecek ve değerli beceriler kazanacaksınız.
Bu eğitimi tamamlayan katılımcılar, satınalma fonksiyonunu maliyet yönetimi ve kontrol ile entegre ederek şirket hedeflerine uygun, finansal açıdan güçlü satınalma kararları alabilir ve sürdürülebilir maliyet kontrolü uygulamaları geliştirebilir.